Mieux travailler en partenariat dans vos projets humanitaires grâce à la nouvelle formation Bioforce

Pourquoi une formation sur le partenariat ?

Dans l’action humanitaire, la mise en place de relations partenariales pertinentes et efficientes est primordiale pour faciliter les interventions sur le terrain. La formation “Travailler avec des partenaires” renforce vos compétences dans l’identification des acteurs locaux, nationaux et internationaux clés et la construction de partenariats stratégiques et opérationnels avec eux pour un impact maximum de votre projet humanitaire. Cette formation vous est destinée si :

• vous êtes déjà dans une organisation de solidarité, nationale ou internationale, et vous souhaitez améliorer vos connaissances et pratiques du travail en partenariat
• vous aspirez à intégrer le secteur de la solidarité internationale et vous souhaitez renforcer votre compréhension du travail en partenariat

« Cette formation permettra de revenir sur les enjeux d’un partenariat, et d’identifier les différentes parties prenantes (autorités locales, organisations partenaires, populations bénéficiaires) gravitant autour de vos projets. Nous y travaillerons également sur les différentes étapes de conception d’un partenariat et la mise en place de modalités adaptées à chaque acteur. Elle vous permettra enfin de gérer vos relations partenariales en garantissant un climat de confiance, d’équité, et de responsabilité vis-à-vis des engagements pris » précise Audrey Rochette, coordinatrice de la formation.

A l’issue de la formation, vous obtiendrez un badge numérique HPass reconnu par la communauté humanitaire, ainsi qu’une attestation de capacité Bioforce.

RENDEZ-VOUS AU BURKINA FASO ET PLUS PRÉCISÉMENT À BOBO DIOULASSO LE 21 JUIN PROCHAIN POUR LA PREMIÈRE SESSION

Les compétences visées en suivant la formation :

• Expliquer la notion de partenariat et les enjeux actuels aux vues des évolutions dans le secteur humanitaire (localisation, etc)
• Analyser les différentes formes de relations partenariales et identifier les enjeux pour chacune
• Identifier et mettre en application différents méthodes et outils afférents au cycle de partenariat
• Définir des points de vigilance collectifs et personnels particulièrement sur les positionnements / attitudes de chacun des partenaires
• Expliquer la notion de renforcement des capacités, et identifier et appliquer des méthodes et outils pour réaliser un diagnostic et un plan de renforcement de capacités pour ses partenaires