Après une phase d’identification de plusieurs mois, c’est l’ONG centrafricaine African Relief Service (ARS) qui a été choisie pour ce compagnonnage. « Nous souhaitions accompagner une ONG qui dispose de capacités opérationnelles existantes, notamment dans des zones où les ONG internationales ont du mal à accéder en raison de la situation sécuritaire » indique le coordinateur du projet Bioforce. L’autodiagnostic réalisé par ARS avec notre outil Taking the lead a fait émerger des besoins en renforcement de capacités administratives, financières, organisationnelles, et de développement d’une stratégie de financement auprès des bailleurs. Des formations collectives pour les équipes d’ARS ont d’ores et déjà été réalisées en partenariat avec le Comité de Coordination des ONG Internationales (CCO) et l’Agence Centrafricaine pour la Formation Professionnelle et l’Emploi (ACFPE) ; et les équipes bénéficient d’un suivi post-formation. Un diagnostic organisationnel d’ARS est parallèlement en cours, essentiellement sur les enjeux de coordination, et verra ses recommandations mises en œuvres en 2021.

Le compagnonnage de Bioforce auprès d’ARS est aussi opérationnel, et c’est là sa dimension innovante : Bioforce évolue au quotidien aux côtés de l’ONG nationale dans la mise en place de son programme d’appui à 3 centres de santé du district sanitaire de Bégoua. L’ARS, accompagné par des experts Bioforce, a défini, construit et conduit un programme de formations en septembre pour 9 agents de santé et les 8 superviseurs ARS déployés dans les centres (hygiène hospitalière, prévention nutritionnelle, prévention du paludisme, de la rougeole et de la covid-19…), et en décembre pour 30 relais communautaires (messages et méthodes de sensibilisation, dépistage actif de la malnutrition…). Grâce aux personnels formés et à l’installation d’équipements opérationnels prévue (incinérateurs pour la gestion des déchets, latrines, fosse à placenta), l’activité des centres de santé est montée en puissance : 300 consultations de soins de santé primaire sont en moyenne réalisées par mois, contre une trentaine auparavant dans ces zones. Des femmes qui faisaient des kilomètres à pied pour les consultations prénatales et accoucher, peuvent maintenant bénéficier de ce service dans leur aire de santé respective.

Pourtant impactées par une situation sécuritaire instable en fin d’année, une stratégie d’appui à distance a pu être instauré durant cette période, afin de mettre à disposition les médicaments et faire un suivi des activités. Une prise en charge nutritionnelle et vaccinale est par ailleurs aujourd’hui disponible pour les 15 500 Centrafricains présents dans ces aires de santé.

Photo haut de page : ARS

Témoignages

Chiffres clés

2 organisations accompagnées
49 collaborateurs renforcés dans leur pratique
16 formations
3 accompagnements
1 diagnostic
1 suivi d’impact

BUDGET TOTAL 503.290 €
DUREE 12 mois
PARTENAIRES OPERATIONNELS : ARS et District Sanitaire de Begoua (Ministère de la Santé – RCA)
Financeur : Ministère de l’Europe et des Affaires Etrangères – Centre de Crise et de soutien

RCA : RENFORCER LES CAPACITÉS LOCALES À ŒUVRER POUR LA RÉSILIENCE DES POPULATIONS ET LA RÉPONSE AUX CRISES

EN SAVOIR PLUS SUR LE PROJET